基于物联网的医院资产管理解决方案

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设备与固定资产质量管理日常业务介绍


1、日常维修
维修任务分配:按科室或设备性质对维修人员进行任务分配,确保每一台设备有人维修,每一个工作人员明确自己的工作任务。
日常维修申请:用于科室对需要维修的设备进行申请。
日常维修报告:用于对设备修理完成后填写。包括故障现象、故障原因、工作内容、维修费用、配件材料费用、维修时间、维修完成时间、维修人员、验收人员等信息。要求:
对故障现象、故障原因、工作内容建立专门数据库
维修费用要根据维修时间和工作内容实现内部定价。
维修记录可以在“电视液晶屏”上显示,及时提醒维修人员进行维修工作。

2、质量检测:了解和掌握在用的医疗设备的性能状况,确保应用质量合格,达到最佳的诊疗效果。以及对病人的损害降低到最低限度,根据设备功能及性质,自定义检测项目,质量检测的检测项目应参照与临床诊断有关的性能参数。

3、巡检报告:做好在用固定资产定期的巡查,及时发现问题,及时处理,防止和减少固定资产使用中的意外事故发生。(包括本次科室巡检的结果、相应科室负责人的意见、巡检人员信息和巡检日期)

4、PM计划:医疗设备购入后,应由BME技术人员及有关医护人员,根据仪器的具体情况,参考厂家说明书及有关技术资料,制定不同仪器预防性维修的详细步骤及测试方法。PM时技术性极强的工作,应制定科学合理的PM方案,不能使PM流于形式,甚至危害仪器的正常使用及寿命。正确的PM程序的制定至关重要。PM计划执行后形成PM计划表。


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